6月24日,水發集團黨委委員、副總經理(lǐ)安(ān)中(zhōng)濤一行莅臨水發上善集團,就水發供應鏈管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司農産(chǎn)品供應鏈金融業務(wù)進行調研并聽取彙報。水發上善集團黨委副書記、總經理(lǐ)兼水發供應鏈管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)車(chē)榮花(huā)出席座談。
車(chē)榮花(huā)對安(ān)中(zhōng)濤一行的到來表示熱烈歡迎,并介紹了水發供應鏈管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司管理(lǐ)理(lǐ)念、産(chǎn)業布局等情況。水發供應鏈管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)徐尚領詳細彙報了水發供應鏈管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司的農産(chǎn)品供應鏈金融業務(wù)模式和線(xiàn)上化操作(zuò)流程,以及如何利用(yòng)基于物(wù)聯網、區(qū)塊鏈和大宗商(shāng)品交易三位一體(tǐ)的管理(lǐ)管控措施,确保農産(chǎn)品供應鏈業務(wù)的安(ān)全,解決産(chǎn)業客戶融資難、融資貴的痛點問題。同時,對公(gōng)司物(wù)聯網系統、業務(wù)操作(zuò)系統進行了全面展示,并着重彙報了供應鏈公(gōng)司如何以标準化标的物(wù)為(wèi)載體(tǐ)、電(diàn)子倉單為(wèi)媒介、金融工(gōng)具(jù)為(wèi)手段,與金融機構、産(chǎn)業客戶達成全方位戰略合作(zuò),通過線(xiàn)上化運作(zuò),高效、便捷、精(jīng)準實現三方互惠共赢。
安(ān)中(zhōng)濤表示,此次調研對水發供應鏈管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司有(yǒu)了更深入的了解,對公(gōng)司的業務(wù)模式給予了高度認可(kě),希望供應鏈公(gōng)司能(néng)夠繼續積極創新(xīn),拓展業務(wù)範圍,尋求更多(duō)金融和倉儲優質(zhì)資源;同時要加強風險防控措施,有(yǒu)效規避市場波動、流動性、産(chǎn)權歸屬、運營操作(zuò)等風險,不斷提高企業核心競争力,繼續創造更好的社會價值和經濟價值。
水發集團數字化管理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)室總經理(lǐ)唐軍,農業事業部副總經理(lǐ)朱昌舉等陪同調研,水發上善集團黨委委員、副總經理(lǐ)張紹金,水發供應鏈管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)徐尚領等參加座談。